Сотрудники, воспитывающие детей, составляют значительную часть трудовых коллективов в организациях всех форм собственности. Их статус, потребности и возможности напрямую влияют на производственные процессы, мотивацию и кадровую устойчивость. Программа повышения квалификации предназначена для руководителей всех уровней и помогает выстроить системный, поддерживающий и эффективный подход к управлению персоналом, совмещающим трудовые обязанности и родительство. Основная цель — научить видеть не проблему, а потенциал и ценность таких работников для организации.
В рамках курса рассматриваются особенности работников, воспитывающих детей: от сложностей с гибкостью графика, повышенной физической и эмоциональной нагрузки до иной мотивации, высокой социальной ответственности и ограниченного ресурса времени. Особое внимание уделяется женщинам, на которых чаще ложится основная нагрузка по уходу и воспитанию детей, особенно в статусе многодетных матерей или матерей-одиночек. Обсуждаются вопросы больничных по уходу за ребёнком, возврата на работу после декретного отпуска, а также сложности адаптации в коллектив после длительного перерыва.
Программа охватывает трудовое законодательство, предоставляющее особые гарантии и условия для родителей: сокращённый рабочий день, удалённый или гибкий формат, неполная занятость, приоритет в графике отпусков, запрет на командировки и переработки в ряде случаев. Руководители изучают, как выстраивать кадровую политику с учётом этих требований без потери управляемости и производительности. Также рассматриваются способы юридически грамотной реализации этих норм в коллективном договоре, правилах внутреннего распорядка и кадровой практике.
Курс включает психологические и управленческие аспекты взаимодействия с родителями. Участники учатся видеть ценность такого сотрудника: высокий уровень самоорганизации, зрелость, эмпатия, стрессоустойчивость и мотивация к стабильности. Отдельный акцент сделан на поддерживающих инструментах: корпоративных программах для родителей, детских комнатах, возможностях частичной занятости, наставничестве и адаптированных форматах оценки эффективности.
Программа адресована руководителям государственных и муниципальных учреждений, коммерческих организаций, специалистам по управлению персоналом, начальникам подразделений, а также администраторам в различных сферах. Она подходит для любых организаций, где есть задача снизить текучесть, сохранить ключевых специалистов, укрепить внутрикорпоративные связи и повысить лояльность коллектива.
Обучение проходит дистанционно, объём — 36 часов. По итогам слушатели получают удостоверение о повышении квалификации. Программа даёт слушателям конкретные инструменты, как уважительно и эффективно работать с родителями в коллективе, не нарушая интересов организации и поддерживая человеческий ресурс.
